「事業再生」と「介護経営・福祉経営・医療経営」を専門としたコンサルティングオフィスです。

「経営分析」や「経営改善計画の策定」から「リストラクチャリングの実践」までを総合的に支援します。

その他、事業承継・M&Aや経営コンサルティングを提供しています。

【STEP1】無料診断
現状の確認やお客様のご要望のヒアリングなどを行わせていただきます。ここでは、大まかに経営状態を整理します 。
【STEP2】 経営分析
無料診断した内容をもとに、より細かく経営状態を整理・分析します。
【STEP3】経営ドック
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
【STEP4】サービス提供
コンサルタントが最適な戦略・戦術と実践をサポートします。
・TAMの出向
・プロジェクト支援
・CF改善
・PL改善
・BS改善
・リストラクチャリング
・モニタリング
【STEP5】実施報告
実施したコンサルティングの結果をご確認いただきます。
また、四半期ごとに「サービス内容の評価」と「契約更新の確認」をおこないます。

オプション

経営改善計画の作成
金融機関からの金融支援を受けるために金融機関が必要とする経営改善計画を作成します。
標準期間:3ヶ月から6ヶ月程度
経営計画・事業計画の作成
事業構想を論理的・客観的に系統立て、長期・中期・短期での取組みを整理します。
標準期間:3ヶ月から12ヶ月程度
収支シミュレーション
収入と支出、借入と返済などの関係を長期的に予測します。
標準期間:1ヶ月から3ヶ月程度
調査報告レポート
経営状況やマーケティングなどの調査・分析結果を調査報告書として作成します。
標準期間:1ヶ月から3ヶ月程度

オンラインで
お打ち合わせできます

  • パソコン画面を共有し資料を見ながらのご説明が可能です
  • 実際にお会いしている感覚でお話できます
  • 電話/メール/チャットもご利用いただけます